可持续的才是玻璃市场需要的

由于玻璃行业集中度较低，产能过剩比较严重，产品同质化竞争激烈，我国玻璃企业的经营进入了困难时期。对此，业内人士认为，玻璃企业只有不断提高技术水平，积极淘汰落后产能，才能突破发展困境。
　　
　　据了解，目前，我国玻璃行业既过分依赖房地产业，又受制于刚性产能、原燃料价格攀升、行业竞争激烈、产品同质化、销售半径小、行业调控乏力等。因此，我国玻璃工业继续调整结构，实现转型升级。
　　
　　有业内人士认为，未来，玻璃企业应该紧紧依靠科技进步，大力发展先进生产力，积极推进科技进步和技术创新，加快玻璃技术、工艺和装备的研究开发，加快淘汰落后生产力，在发展中促进产业结构调整。
　　
　　与此同时，玻璃企业要在加大劳动密集型产品出口的同时提高技术投入，使玻璃原片行业的高技术、高附加值产品种类扩大。建立完整、上下游一体化的玻璃产业链，向玻璃深加工领域拓展，增加盈利增长点，这样不但可以增强抵抗经济周期风险的能力，还可以从根本上提升其国际竞争力。
　　
　　以大集团战略和品牌战略引领行业发展，推进行业内部的企业进行并购重组，可以全面提高企业的核心竞争力。由于我国小型玻璃企业众多，规模小，达不到规模经济的要求，为此，要推进建材企业的战略性重组，实行大公司、大集团战略，支持建材企业集团的发展。企业的集团化有利于增强规模经济和范围经济的优势，可以更广泛地利用经济资源和市场空间，实现产业基地由“靠近核心市场”向“靠近原材料基地”转移。
　　
　　此外，要坚持节能减排的方针政策，实施清洁生产和循环经济，努力把玻璃原片行业建设成绿色环保、可持续发展的朝阳产业。有分析人士认为，未来，我国的玻璃原片要实现质量升级，向太阳能玻璃原片、汽车玻璃原片、LOW-E、TCO玻璃等其他高端用途玻璃原片方向发展。同时，我国要培养一大批适应玻璃原片行业发展的各类人才。未来市场和产品的竞争实质是人才的竞争，因此可以依靠企业领导人员抱负的实现，在较短时间内完成提高玻璃原片行业企业国际竞争力的任务。