北京玻璃集团召开三季度领导干部大会

  10月27日，集团公司召开三季度领导干部大会。会议的主要内容是抓紧落实全年经济指标和各项工作任务，认真做好明年的工作准备。集团公司领导班子全体成员、集团公司各直属单位党政主要领导和工会主席及集团公司部室负责人参加了会议。
　　
　　集团公司总经理王大军对当前工作作了重要讲话。他说，集团公司经过了前年确立实体化方案、去年完成四级及以下企业的调整的主要工作后，今年的工作重点转移到了玻璃板块打造和市场营销上。真正深入这两项工作后，对集团公司的产品结构有了更清楚的认识。第一，集团公司的产品多年没有更新换代，产品老化，没有竞争力。第二、管理缺失、成本上升。造成亏损的主要原因就是产品老化，没有新产品可以替代。第三、市场逆转，形势非常严峻。现在我们从各方面都可以感受到国际国内经济形势的突变，特别是与我们悉悉相关的光伏行业，市场突然逆转。第四，加快产品升级，产业换代。“十二五”期间是集团公司生死存亡的关键时期，产品升级、产业换代的任务非常紧迫。集团公司“十二五”末营业收入目标的实现，仅靠现有产品是不可能实现的，产品研发、技术投入是集团公司生存发展的唯一出路要搞好新产品研发工作。
　　
　　集团公司副总会计师高玉春报告了集团公司今年1-9月份经济指标完成情况及全年指标预计完成情况，并对集团公司和各单位现金流情况做了分析。
　　
　　集团公司党委书记刘祥做了会议总结。他对各单位的生产经营工作和领导班子建设提出了具体要求。一是要积极拼搏，真抓实干，努力完成今年经营任务。今年市场形势非常严峻，竞争异常激烈，各单位经营压力非常大。各单位要高度重视，要提高到政治任务的高度，要有超前意识，努力完成今年的经济指标和各项工作任务。今年的指标仍是不退不让，各单位要有切实可行的措施确保指标完成，而且要认真研究做好明年的工作计划。二是要按照“四好”标准，抓好领导班子建设。集团公司经过实体化，有的企业提升了，有的领导班子补充了新成员，有的企业领导班子是新建的。领导班子的建设直接关系到企业的生存发展，各单位要努力创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子。三是要坚持党务公开，增强党务工作的透明度。遵循集团公司党委确立的“围绕中心，服务大局，夯实基础，发挥作用”的工作方针，围绕经济工作中心创造性开展工作。